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(范文)天然气管道中低压入户工程工作流程

发布时间 发布时间:2020-05-08 16:01:15

为保证天然气管道入户工程顺利进行,做好部门间相关环节的合理衔接工作,进一步明确各环节的工作任务及工作顺序,特制定本工作流程,其基本工作流程如下: 

用户用气协议签订→设计→施工→竣工验收→置换通气→运行管理。

一、签订用气协议后,管网输配气管理中心

1.提供设计人员:设计任务书,明确设计第一责任人、设计期限。 

2.设计人员提出初设方案后,生产运行部、管网输配中心、施工队与设计人员共同在现场确定设计方案。管网输配气管理中心负责征询业主对设计方案的意见。 

二、设计过程,管网输配气管理中心负责

1.生产运行部根据用气地点及规模,提供中压接点图; 

2.初步设计完成后,管网输配气管理中心组织在一个工作日内完成图纸会审,确定最终设计方案,管网输配气管理中心、生产运行部、施工单位、企业有关领导等参加会审,形成书面图纸会审纪要; 

3.设计人员会同施工人员确定工程所需设备材料;

4.向生产运行部提供最终施工图纸,设备材料清单;

5.生产运行部将根据提供的最终施工图纸,设备材料清单,安排中压管网的建设,并根据料单进行所需材料订购、入库工作。

三、施工阶段,由管网输配气管理中心负责

1.设计图纸完成后,生产运行部根据设计材料清单提供日期起十五个工作日(调压柜须在一个月时间内完成)内将所需设备、材料订购入库,并通知管网输配气中心,由管网输配气中心下达施工任务书。 

2.施工方接到施工任务书后,在三个工作日内编制施工组织设计、施工进度表,并同时填报开工报告,提交生产运行部、监理企业各一份,经总监理工程师签署批准后组织人员及设备进入现场开始施工。 

3.根据设计材料单,到生产运行部将工程所需材料领取出库,并办理相关手续。 

4.安装开始前应由设计人员组织施工单位有关人员进行工程技术交底,填写工程技术交底记录;安装期间如根据原设计无法安装,首先应由施工单位填写设计变更申请单报监理企业,由设计人员、建设单位、监理企业、施工单位共同签署设计变更通知单。 

5.工程施工安装期间,设计人员、监理人员应及时到现场督察施工单位是否照图施工,如有不符合设计要求、安装要求者,设计及监理有权提出整改意见,并以书面形式(工程整改通知单)通知施工单位。 

6.安装期间、施工单位应每日向工地负责人提交施工日报表;工程完毕或阶段性完毕,与工地负责人签署管道安装测量成果表。 

四、竣工验收,由生产运行部负责

1.按设计要求全部安装完毕后,施工单位首先进行安装自检,然后对所安装管线进行吹扫、试压,并填写管道吹扫试压记录,吹扫、试压期间必须通知监理企业、生产运行部有关人员现场察看。 

2.吹扫试压完毕后,施工单位应提出验收申请单,工程验收应由以下人员组成:监理单位、设计人员、生产运行部人员、施工单位人员,验收合格后,参加验收人员共同签署工程交接检验评定书。 

3.工程验收完毕后,施工单位填报竣工报告,并在七个工作日内将全部竣工资料整理成册,交与监理单位审定,监理企业审定完毕后将竣工资料转交生产运行部,同时根据交工主要实物量表及竣工图纸与生产运行部材料、库管人员办理剩余用料清理回首工作。竣工资料须三份,竣工资料应包括以下内容: 

1.外封面 

2.卷内目录 

3.工程竣工资料总目录 

4.交工项目表 

5.交工主要实物量表 

6.开工报告 

7.竣工报告 

8.设计技术交底记录 

9.施工图会审会议纪要 

10.施工组织设计 

11.设计变更通知单 

12.隐蔽工程检查记录 

13.设备、材料合格证汇总表 

14.设备、材料合格证张贴单 

15.工程交接检验评定书 

16.安装工序质量检验记录 

17.合格焊工登记证 

18.焊口超声波探伤综合报告 

19.焊口X射线探伤综合报告 

20.防腐工程施工记录 

21.管道吹扫记录 

22.管道试压记录 

23.阀门/管件试压记录 

24.竣工图纸 

说明:项目负责人为整理竣工资料的责任人,资料整理使用统一格式,整理资料工作随工程进度进行,验收人员应验完毕即签,生产运行部定期或不定期检查资料整理情况。

五、置换通气,由生产运行部负责,管网中心配合

1.工程验收完毕后,监理企业将以下材料转交生产运行部:管道吹扫记录、管道试压记录、工程交接检验评定书、隐蔽工程检查记录、安装工序质量检验记录。 

2.生产运行部根据以上资料,编制通气置换方案,报企业经理部审批。 

3.审批完成后,生产运行部将供气通知单分别提交给城市门站、信息监控中心、管网输配气管理中心,做好通气准备。 

4.按通气置换方案要求,按时组织有关人员进行置换通气 

5.审批资料应包含以下资料:管道吹扫记录、管道试压记录、工程交接检验评定书、隐蔽工程检查记录、安装工序质量检验记录、供气通知单、通气置换方案。 

六、运行管理

1.置换通气完毕后,由管网输配气管理中心组织有关人员与用户签署天然气管道入户安装竣工验收交接单以及发放安全用气操作规程,签署完毕将其中一份资料转交给生产运行部存档。 

2.所有工序完成后,低压管网(含调压箱)及用户设施纳入管网输配气管理中心管理日程,中压管网纳入生产运行部管理日程。 

3.工程竣工图纸电子文本由工程设计人员转交信息监控中心进入电子档案,以备查询,其中一套书面资料由生产运行部归档保存。 

4.管网输配气管理中心将管道安装测量成果表、交工主要实物量表、材料领取及剩余料回收情况、材料价格单等资料提交工程核算人员,结算工程安装费用。 

七、工程核算管理

1.PE管网、庭院及户内安装工程材料按设计材料单控制,人工费用与功效挂钩。 

2.材料由施工队按设计指定专人领用,按竣工图结算,以小区或楼栋为基本核算单位。

3.领用材料时应注明用途,财务部以小区或楼栋为单位进行核算。月末仓库必须将施工材料领用单转交财务部。财务部核算人员根据竣工资料核算小区或楼栋的安装成本。 

4.安装队管理人员、操作人员以及外雇人员的工资可根据工作情况逐月发放,也可以按工程进度发放。 

5.企业购买的施工机具,由安装队领用。领用时仓库管理人员对设备的状况进行登记,交回时要逐一验收。除正常磨损外,人为操作不当造成的损失由安装队承担。设备的油料暂不承包,由企业专人负责供给,待条件成熟时向施工队承包。 

6.小区或楼栋安装完工后,限定各相关部门提交成果的时间,任何部门不得以任何理由拖延工程结算。 

7.工程费用定额由企业另行确定。  

注:本工作流程自公布之日起实行,部门内容可根据工程实际情况随时调整。

大家需要注意的是,天然气管道在输送天然气过程中,因为内外力的影响,同样会发生天然气泄漏事故,所以,还应利用天然气报警器,对天然气管道进行气体泄漏的监测和预防。


(范文)天然气管道中低压入户工程工作流程

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文章来源:博燃网、天然气智库

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